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企業業績=CEO商業智慧+高績效團隊 36氪沙盤推演引爆年輕創業者

  大眾財經網   來源:大眾財經網 www.sdhabhon.com  發布時間:2019-07-25 09:51:00

 “所有的成功都是源于搞定了不確定性”。

“年輕的創業者,當你解決了‘不確定性’時,也就找到商機。”7月23日,36氪產業創新中心在秀洲舉辦的“創業者沙龍”活動中,前IBM大中華區GEP項目負責人淦南森用理論+沙盤實訓的方法,深度解答“如何突破企業業績增長瓶頸”。

理論邏輯:防守與突破并行

如果環境的不確定性是常態,那常態之下如何應對?

商場如戰場,接受并應對不確定性,是第一步。

創業者首先要意識上接受環境的不確定性和自己的不完美。因為創業就像推開一扇門,門外是快速變化的世界,不確定性已是常態,創業者要學會摸著石頭過河,推動產品的不斷迭代直至完美。

同時,創業者也是探索者,不確定性也是商機,幫助用戶解決不確定性,會為企業找到確定性的發展方向。

突破與創新,是第二步。

淦南森老師認為,年輕的人才團隊是實現突破的重要動力,企業在保持傳統的同時,必須要注入新鮮的血液,以帶來新的視野、新的價值。同時,集中優質的企業資源,能在不確定性環境下帶來企業業績的突破。

實戰:沙盤模擬,創業者腦洞大開

在實際經營中,理論和實踐密不可分;顒蝇F場,淦南森老師聚焦“企業如何實現業績增長”,帶領16名學員體驗沙盤實景培訓,以4人為一個團隊,組建公司,并在一個小時內,從業績報告、品牌盈利能力、品牌評價、銷售定價、市場推廣、渠道銷售、股權投資等維度模擬公司一年的經營過程。

“公司經營中,團隊的協作分工、分歧的處理、快速決策的制定、目標的協同管理是需要關注的點。”淦南森老師在復盤時告訴學員。沙盤推演實訓,要求團隊在短期內完成人員的分工和協同,增強領導者“錢”的意識,找出明星業務并發展壯大,培訓結果用可視化的數據呈現,團隊存在的問題和具有的優勢都清晰可見。

“企業業績=CEO商業智慧+高績效團隊,”淦南森老師總結道,“領導者要關注業務增長、現金流、利潤率、周轉率、資產收益五大要素,再配合高績效的團隊協同,最后抓住商機,聚焦目標,業績倍增。”

沙龍最后,淦南森老師與團隊熱情討論。

淦南森老師認為在短期內各個公司都取得了不同程度的業績增長,都有可圈可點之處,但問題也同樣存在:企業資源分散,在某些渠道上投入過多開支,企業部門之間的協同力較差等。學員們也表示在實戰中收獲頗多,對企業經營如何實現業績增長有了更深刻的認識。

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  • 來源:大眾財經網 作者:綜合



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