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首屆海創匯全球創業創新生態峰會開啟國內首個創業家孵化平臺

  大眾財經網   來源:大眾財經網 www.sdhabhon.com  發布時間:2017-09-26 12:05:51

 近日,“首屆海創匯全球創業創新生態峰會”在青島落下帷幕,國內外400多名行業資源方、創業獨角獸、行業權威專家及各領域明星創客共同參與,體現了行業對海創匯發展模式的認可。

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隨著“雙創”的逐步推進,我國的創業創新平臺呈現爆發式增長。相關數據顯示,到2017年初,我國各類創業平臺近8000家。然而,繁榮背后亦有“雜音”,眾創平臺正面臨同質化嚴重、發展模式單一等難題。在此背景下,海創匯通過孵化“創業家”而非“企業家”的創新模式為行業發展提供了一種新的思路。

打破硅谷悖論孵化“創業家”而非“企業家”

相關數據顯示,中國中小企業的平均壽命僅2.5年,集團企業的平均壽命僅7~8年,在很大程度上是因為我國新創企業自我成長能力欠缺,在創業成功之后就會按照傳統企業模式去運營,從而很難實現企業持續發展。

 


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傳統的運營方式抑制了企業的創新創業精神,企業逐步從一個開放平臺變成一個封閉組織,最終變成被動地接受別人設定的目標,這就是通常所說的“硅谷悖論”。目前這種現狀已經引起了行業的關注,但卻沒有什么好的管理方式能打破這個悖論,而為了減少創新威脅,很多創業成功的企業會通過不斷收購創新企業這種“治標不治本”的方式來解決自身創新問題。

歷經30年的創業創新,海爾從一家資不抵債、頻臨破產的集體小工廠發展成為了全球家電第一品牌,從一家產品制造企業轉型為創客孵化平臺。作為海爾轉型的承接平臺,海創匯打造了一個開放的共享創業平臺,不是輸出“企業家”而是輸出“創業家”,不是“項目孵化器”而是“產業加速器”的運營模式為全社會創業創新平臺樹立了一個典范。

業內專家表示,企業家是一個結果,而創業家是一個動態的過程,企業家是企業在某一個節點的結果呈現,但企業運營是一個動態的持續的過程,將結果作為過程最終會導致企業被社會所淘汰。海創匯通過輸出創業家,破解了企業在創生階段和運營階段持續保持創新的難題,也打破了硅谷悖論。

打造開放生態形成可持續共贏生態圈

《連線》雜志創始主編凱文凱利曾經說過,所有的公司都難逃一死,所有的城市都近乎不朽。因為企業是一個封閉的市場,任何一個封閉的體系都是有生命周期,而城市它是一個開放的生態,所以可以生生不息。與其他創業平臺不同,海創匯之所以促使企業持續創業創新最根本的在于其開放性的生態模式。


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海創匯的開放主要體現在兩個方面,一是對內的開放,開放海爾的研發、供應鏈、銷售網絡、物流、服務等資源,為創業者提供全產業鏈上的要素支撐;二是對外的開放,超越傳統組織的邊界去鏈接組織外的資源,目前海創匯平臺上鏈接了各地方政府資源、56所高校、1300+VC等,給創業項目帶來創業空間、培訓服務、FA等一體化完善服務。

值得注意的是,海創匯的開放不只是針對企業內部員工,更是對全社會創業者的開放。對于創業者來說,進入海創匯這個平臺后可以尋求自己所需要的資源并獲得自己的創新收益,但平臺上的創業者的主導權被開放給社會,資本方、用戶等各方評判形成了一個“優進劣出”“按單聚散”機制,如果平臺上的創業者在一定時間內沒有用戶的注入,就只能被淘汰,這也促使企業在獲得平臺資源的同時必須持續優化創新,最終形成平臺上的良性循環。

目前,海創匯以高成功率與高收益率回報平臺上各資源方的不斷創新。在海創匯上,創業項目A輪孵化成功率達到了48%,約是普通創客空間的5倍。高創業成功率也成就了高回報率,因為投資者可以用A輪的價格進來,但低于A輪的風險。

業內專家表示,如何把社會的創新能力持續調動起是保持未來社會活力的關鍵,海創匯通過打造創業家孵化平臺,承載了企業創生段與企業發展段的創新能力供應,改變了企業在創生段活躍而發展段死氣沉沉的現狀。目前,我國正處于新舊動能轉化的關鍵時期,需要海創匯這樣的創業孵化平臺為社會持續輸出創新能力,激發全社會的創新活力,實現讓創新撐起中國經濟新發展。

  • 來源:東方財經網 作者:綜合



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